一、華圖遴選背景材料
從“快遞下鄉(xiāng)”到“快遞進村”，我國為打通農(nóng)村快遞“最后一公里”，對農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)提出更高要求。按照此前河北省相關(guān)規(guī)劃目標，前期全省基本實現(xiàn)建制村快遞服務(wù)全覆蓋。
網(wǎng)上購物，可在家門口取件;銷售農(nóng)副產(chǎn)品，快遞小哥能上門收件——一收一取之間，折射出農(nóng)村寄遞服務(wù)的發(fā)展變化。從“快遞下鄉(xiāng)”到“快遞進村”，我國為打通農(nóng)村快遞“最后一公里”，對農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)提出更高要求。
二、華圖遴選考題
從“快遞下鄉(xiāng)”到“快遞進村”，我國為打通農(nóng)村快遞“最后一公里”，對農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)提出更高要求。你認為應(yīng)該如何更好的快遞進村工作?
三、華圖遴選參考解析
(1)政府加大對基層的基礎(chǔ)設(shè)施的投資與建設(shè)，可以建設(shè)一些大型倉儲物流配送中心，整合物流資源，搭建從縣到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到村的一體化物流通道，做好快遞進村的基本保障。
(2)物流公司加大站點的資金投入，包括接待網(wǎng)點、集散場地及運輸車輛的投入，從而達到激活村級站點的活力，增大群眾的信任感，切實保證快遞進村戰(zhàn)略的順暢實施。
(3)物流公司也要加大對基層快遞員的工資補貼，根據(jù)實際情況，合理提升快遞單費，激發(fā)快遞員對工作的依賴性，保證基層員工的穩(wěn)定程度，才能不斷推進快遞進村的進程，同時，快遞人員的工資提高，可以相應(yīng)的提升快遞的服務(wù)質(zhì)量，改變基層快遞的惡性競爭的狀態(tài)。
(4)群眾們也要認識到快遞進村對自己利益的提升，盡可能的配合快遞站點的工作，可以自行上門取件的盡量自己去取，如果存在特殊情況，也可以在快遞上進行備注，從而提高快遞配送效率，減緩站點的配送壓力。
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