
一、華圖遴選背景材料
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對教育領(lǐng)域的影響不可小覷。上至教育部、各級教育廳和教育局,下至各高校和中小學(xué),再到每一位家長和學(xué)生,都感受到了疫情的沖擊。不可避免會造成生源的流失、隱形成本的增加。疫情爆發(fā)后,大機構(gòu)可以立刻部署線上教學(xué),在線教育機構(gòu)可以迎風(fēng)而上。而無數(shù)的線下中小機構(gòu)進退兩難,一時間內(nèi)都慌了手腳。早幾年前,盡管在線教育風(fēng)生水起,但面對面教學(xué)服務(wù)模式依然存在不可取代的價值,有些教學(xué)服務(wù)必須線下進行。而現(xiàn)在,機構(gòu)模式越重,牽絆就越大。相比線下K12教育培訓(xùn)來說,線下素質(zhì)教育的境況要慘的多。極度依賴線下場景的素質(zhì)教育機構(gòu)如籃球、游泳、滑雪等運動類課程,多數(shù)只能直接停掉,場地及人員成本損失慘重。而美術(shù)、舞蹈、音樂、書法等品類,又陷入兩難的境地。
二、華圖遴選考題
除了少數(shù)規(guī)模較大且制度較健全的大型教育機構(gòu)除外,眾多小而散的教育機構(gòu)缺乏線上教育的營業(yè)能力,若不積極轉(zhuǎn)型,迎接它們的,只能是一條衰敗沒落之路。你認(rèn)為應(yīng)該如何使其向好發(fā)展?
三、華圖遴選參考解析
相比傳統(tǒng)線下教育模式,線上教育不僅節(jié)約人力成本,而且輻射面更廣,受眾面也更廣,便利了雙方。但是,想要達成這一目標(biāo)并不容易。相比線下教育,線上教育需要機構(gòu)制度更加成熟,硬件配備更加完善,同時還要有專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)運營來拓寬網(wǎng)營渠道以及維護網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。此外,最終要的還是師資的配備,線上教學(xué)區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式,這對老師來說也是一個全新的挑戰(zhàn),不僅需要扎實的專業(yè)知識,還要懂得網(wǎng)絡(luò)的操作,課件的制作,以及如何消除面對屏幕自說自話的尷尬感。硬件技術(shù)達標(biāo)不難,難得是這些軟件水平的到位。所以,中小教育機構(gòu)要打的是一場硬仗。打贏了,便能搭上時代發(fā)展的列車,接續(xù)為國家教育服務(wù);打輸了,只能淪為時代發(fā)展的灰燼,黯然落幕。
不僅僅是對教育機構(gòu),對其他行業(yè)甚至是個人,這個道理都適用:要時刻自省,不能沉溺于現(xiàn)在的繁華表象,未雨時便要綢繆,認(rèn)清時代發(fā)展的未來方向,讓自身的發(fā)展頻率與社會的發(fā)展頻率相一致,只有這樣,在矛盾突發(fā)時,才不至于被狼狽淘汰。
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