無領(lǐng)導小組遴選面試該如何備考？無領(lǐng)導小組遴選面試備考攻略

發(fā)布時間：2024-04-23 19:10:35 作者：華圖遴選網(wǎng)

一、分題型作答策略

1.開放性題目。此類題型只要言之有理即可，如你對私人博物館發(fā)展的意見如何?結(jié)合自身知識儲備談對于其發(fā)展的重要性認識，觀點鮮明、符合常理即可，無嚴格意義的對錯好壞之分。對于兩難抉擇類，在題目設(shè)定之處都將其沖突性和對抗性隱藏其中，無論選擇其中哪個，都有優(yōu)勢有不足，所以在作答時無須糾結(jié) 是否會做出錯誤選項，因為選哪個都是正確的，同時要選擇自身更加認同或者更能闡述深刻的那個，以便在作答時有更加豐富的作答內(nèi)容。

2.資源爭奪類題目。在資源有限的情況下如何將有限的資源利用效益最大化，是無領(lǐng)導小組討論的重點，“一千個人眼中有一千個哈姆雷特 ”，在作答這類題目時，小組成員會出現(xiàn)多種分配結(jié)果，這個時候就需要小組成員通過討論，尋求多數(shù)意見，少數(shù)意見成員要適時作出讓步，最后歸納形成小組資源配置最終方案。

3.順序排列型題目。排序會千差萬別，如何在小組內(nèi)快速形成一致的排序意見至關(guān)重要，需要有人專門負責記錄各成員的排序情況，同時在短時間內(nèi)將排序中相同之處篩選出來，在有限的時間內(nèi)就一致排序和有爭議的排序?qū)Ρ瘸鰜恚攸c對不一致之處進行討論，最終形成小組一致意見。

4.多項選項型題目。每個人的選項不同，需要統(tǒng)計出每個選項出現(xiàn)的次數(shù)，在出現(xiàn)次數(shù)較多的幾項中開展討論，對于僅出現(xiàn)在一兩個人之中的選項(即少數(shù) 觀點)作為非重要討論點，這樣能夠?qū)⒏鄷r間用于討論所做選項的理由說明環(huán)節(jié)。

無領(lǐng)導小組討論是遴選考試面試中的一種形式，無論其形式如何千變?nèi)f化，其作答的本質(zhì)是不變的，測評的要素也是共通的�？忌驈土晜淇嫉木窒扌�，不可能有更多人每天陪同自己練習無領(lǐng)導小組討論，但是，結(jié)構(gòu)化面試是所有面試形式的基礎(chǔ)，只要將結(jié)構(gòu)化面試各種題型練習好，對于無領(lǐng)導小組討論考試的復習也能起到如虎添翼的目的。

二、準確定位角色，做到發(fā)揮優(yōu)勢，有的放矢

無領(lǐng)導小組面試作答需要把握自身的優(yōu)勢特征，選擇適合自己的角色，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在無領(lǐng)導小組討論中脫穎而出。

無領(lǐng)導小組討論雖名為無領(lǐng)導，實則對于考生綜合素質(zhì)的考察標準更高，是在測試考生政策理論水平、思維邏輯能力、言語表達能力的基礎(chǔ)之上，對于考生團結(jié)協(xié)作、察言觀色、匯總整理、時間把握、情緒控制、應急處置、領(lǐng)導協(xié)調(diào)等

多方面能力的綜合測評，對于考生和考官都提出了更高的要求。在無領(lǐng)導小組討論中，一般是 6 人左右，但是也有可能更多，而擔任領(lǐng)導者角色的只能有一個人，這時候其他考生就需要結(jié)合自身特質(zhì)和考場情形定位自身的角色，而不是搶著去做那個無形的領(lǐng)導者。

先行發(fā)言的“破冰者 ”可以引導團隊的討論，但是如果自己沒有準備好作答思路而盲目爭做第一發(fā)言人，反而會起到適得其反的效果，這時候可以先聽其他考生的作答，做好記錄整理，爭取在總結(jié)的時候得到發(fā)言的機會。

在大家都忙于討論爭執(zhí)時，就需要有一個人站出來去提醒時間進度，推進討論進程，這個角色就是“時間把握者 ”“進度推動者 ”，這個角色在無領(lǐng)導小組討論中也是舉足輕重，適時地推進整體討論進度對于整場小組討論至關(guān)重要，如果因為時間把握不到位導致整場討論沒有按照題目要求得出討論結(jié)論，那么整個無領(lǐng)導小組討論是失敗的，每個考生的分數(shù)相較于其他組而言就會偏低。無領(lǐng)導小組討論變數(shù)很大，情況復雜，有的無領(lǐng)導小組群英薈萃，有的無領(lǐng) 導小組一家獨大，無論哪種情形，都要隨機應變做到有條不紊，將自身的真實水平發(fā)揮出來。

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