
在市社情民意座談會上的講話
安徽省委常委、合肥市委書記 虞愛華
要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于城市工作的重要論 述,不斷提升大城市的治理水平,推動實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即:由靠人力管理向用人工智能轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由被動應(yīng)付向主動應(yīng)對轉(zhuǎn)變, 打造宜居、韌性、智慧城市。重點(diǎn)把握好城市治理的“七個(gè)過程”。
一是直面現(xiàn)實(shí)的過程。正處于發(fā)展“青春期”的合肥,難免會長“青春痘”, 面臨很多成長中的煩惱,要不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。
二是科學(xué)應(yīng)變的過程。增強(qiáng)大城市意識,適應(yīng)大城市要求,適度超前開展工作,努力與人口快速增長、產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展等相匹配。
三是先急后緩的過程。堅(jiān)持分清輕重緩急,加快教育、醫(yī)療等公共服務(wù)供給,既要解決“有沒有”“缺不缺”問題,也要解決“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”問題。
四是循序漸進(jìn)的過程。大城市治理等不得也急不得,要堅(jiān)持新建幼兒園配建游園、公廁、家長等候區(qū)“三件套”,設(shè)置老年助餐點(diǎn)等好做法,一件接著一件辦,一年接著一年干,讓群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在變化。
五是統(tǒng)籌兼顧的過程。既從一地一域出發(fā),也從全市大局謀劃,既考慮多數(shù)人普遍需要,也考慮少數(shù)人合理需求,防止顧此失彼造成“合成偏差”。
六是不斷探索的過程。大城市治理要更多運(yùn)用新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品。七是共建共享的過程。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理,用好黨組織、自治組織、商業(yè)組織三支力量,讓有條件的小區(qū)試點(diǎn)業(yè)主“自管”,推動基層治理重心由“社區(qū)”轉(zhuǎn)向“小區(qū)”。
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