
當今中國的發(fā)展形態(tài)已經(jīng)由固態(tài)悄然向液態(tài)轉(zhuǎn)變,發(fā)展的主體、模式不再涇渭分明,反而有逐漸呈現(xiàn)出逐漸融合的趨勢。城鄉(xiāng)一體化、交通旅游業(yè)、制造服務業(yè)等新興名詞,無一不在彰顯和詮釋這一趨勢。所以,在萬物互聯(lián)的時代到來之際,考驗我們的絕不僅僅是如何將“物”與“物”更好的連接,而是如何講這種融合協(xié)調(diào)的理念充分的融入我們的發(fā)展之中。用融合發(fā)展化解矛盾匯聚力量,進而為發(fā)展創(chuàng)造新的動力。
推動融合發(fā)展,要以“和”為本。“和”即和諧。融合并不必然導向“合則兩利”,簡單粗暴的拼湊組合,最終必然導致融合的雙方走入困境。以城鄉(xiāng)一體化工作為例,我們在融合城鄉(xiāng)發(fā)展的過程中,必須充分尊重城市鄉(xiāng)村差異性的客觀事實,如果一味將城市建設理念引入鄉(xiāng)村必然水土不服。此時,“和”的智慧就是要求我們推動城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補,將城市管理經(jīng)驗富余資源因地制宜引入鄉(xiāng)村,在保留鄉(xiāng)村特色的前提下,縮小城鄉(xiāng)差距,激發(fā)新時代下鄉(xiāng)村發(fā)展的新動能。
推動融合發(fā)展,要以“活”為要。“活”指活力。融合的目標歸根結底是取長補短激發(fā)活力,我國許多鄉(xiāng)村地區(qū)試行“三產(chǎn)融合”都取得了較好的成效,就是因為“三產(chǎn)融合”突破了農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的束縛,延長了產(chǎn)業(yè)鏈條,在生產(chǎn)的過程中縮減了成本、提高了效能、規(guī)避了風險、擴大了收益。宏觀層面亦是如此,我國各個地區(qū)資源稟賦不同,所以發(fā)展的目標策略也不盡相同,所以各地之間的生態(tài)協(xié)議乃至中央層面的轉(zhuǎn)移支付,都是在不斷盤活各地的發(fā)展動能。
融合之“和”與“活”可謂知易行難,在實踐中必然面對諸多困境和挑戰(zhàn)。難之一,思維定勢;難之二,利益牽扯;難之三,制度障礙。為此,我們必須牢牢樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的理念觀念,在制度上不斷創(chuàng)新,學會用長遠的目光看待問題,進而破除思維定勢協(xié)調(diào)各方利益打破制度障礙。此外,我們還要多行試點汲取經(jīng)驗,要充分發(fā)揮人民群眾的智慧。
回顧現(xiàn)實,我們不難發(fā)現(xiàn)融合發(fā)展的光明前景。社會治理層面,我們在治理中融合多方主體,初步實現(xiàn)了社會治理社會化的目標;經(jīng)濟發(fā)展層面,我們搞產(chǎn)業(yè)融合,催生出了新的經(jīng)濟增長點。因此,天下事有難易乎,為之則難者亦易已,不為則易者亦難矣。只要我們堅定信心,就一定能用融合發(fā)展開啟改革新篇章。
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